在线咨询 021-58528292
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【培训目的】
通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
【培训对象】
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
【课程大纲】
第一部分:知识梳理 -- VDA-QMC 出版物简介 -- 体系审核、过程审核和产品审核的关系 -- 过程审核概述及最新变化 -- 过程审核在第二方审核中的应用 -- 过程审核的评定方法和审核技巧 -- FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核 -- 过程审核员的资格要求 第二部分:过程审核策划与实施(VDA6.3) 1.过程审核指南 2.过程审核流程 3.过程审核条款—P1潜在分析 4.过程审核评估 1)潜在分析评估 2)制造产品过程审核评估 3)服务过程审核评估 | 5.过程审核条款 1)过程审核调查表说明 2)项目管理 3)产品/过程开发策划 4)产品/过程开发落实 5)供应商管理 6)批量生产 7)顾客关怀、顾客满意和服务 8)服务业过程审核 6.过程审核报告 7.过程审核案例分析 第三部分:实战演练 * 分组模拟审核 * 讲师点评 * 课程总答疑 * 书面考试及试卷讲评(视实际需要) |
【讲师介绍】
曙远专职讲师
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。