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公开课
体系类(含五大工具)
采购和供应链
生产管理
质量管理
其他

6sigma绿带培训

举办时间:2019-12-022019-12-04       地址:上海浦东
培训费用:8500元/次 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费, 三天午餐费)
报名热线:021-58528292 在线报名

【培训内容】

—自我介绍和团队组建

—培训目标及要求

-6西格玛简介

*6西格玛的历史和重要性

*DMAIC方法简介

*6西格玛与其他工具的关系

*6西格玛中的各个角色

*实施6西格玛的成功要素

-定义阶段

*编制项目立项表

*SIPOC分析

*确定关键质量特性

*定义阶段练习

-测量阶段

*收集基准数据(制定数据收集计划)

*抽样方法

*测量系统分析

*基本数据分析方法

*确定西格玛水平

-分析阶段

*鱼骨图

*FMEA

*假设检验

*一元线性回归分析

-改进阶段

*生成改进方案

*评估和执行改进方案

-控制阶段

*标准化

*统计过程控制: 控制图

*评估项目成果

*持续改进和项目关闭

-总结

【讲师介绍】

曙远专职讲师

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

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